Ziele:

Dieses Seminar bietet eine Kombination aus Projektmanagement- und Sozialkompetenz- Training an. Im Rahmen dieses Trainings lernen die Teilnehmer, wie ein Projekt optimal geplant und gesteuert wird und können dies auch sofort an einem Beispielprojekt üben und sich selbst dabei erfahren.

Inhalte:

Es wechseln Module mit theoretischem Input und praktischen Übungen ab, die im weiteren Verlauf des Projektfortschritts mit einer Computersimulation durchgeführt werden.
Die Computersimulation LUNARIS bildet hierzu typische Arbeitssituationen in komplexen, anspruchsvollen Projekten nach. Die Kursteilnehmer nehmen die unterschiedlichen Rollen im Projekt wahr und erfahren somit unmittelbar, dass der Erfolg des Projektes von den Leistungen und der effizienten Zusammenarbeit der einzelnen Teammitglieder abhängt.

In intensiven Feedbackrunden können die Teilnehmer ihre Stärken und Schwächen erkennen, Entwicklungsziele selbst bestimmen und ihren Lernfortschritt erfahren. Soziale, persönliche und inhaltliche Themen werden erkannt und erlernt. Für die Teilnehmer wird die Arbeit in einem Projekt transparent und sie erleben, wie sie diese mit den eigenen Ressourcen bewältigen können. Dadurch steigt nicht nur die Freude und der Spaß an der Arbeit, sondern anspruchsvolle und schwierige Projektsituationen können mit mehr Souveränität gemeistert werden.

Gruppengröße:

Bedingt durch das Konzept von Lunaris ist dieses Seminar nur mit sieben, bzw. vierzehn Teilnehmern durchführbar.

Lernziele

  • Projektziele
  • Umgang mit Stakeholdern
  • Projektstrukturplan / Netzplan
  • Kosten- und Einsatzmittelplanung
  • Souveränität im Umgang mit komplexen Situationen
  • Analyse der eigenen Reaktionen mit Themen wie Führung, Unsicherheit, Risiko, Konkurrenz etc.
  • Konstruktive Nutzung unterschiedlicher Meinungen zur Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen
  • Erkennen und Erlernen von motivierenden Steuerungsmöglichkeiten

Unsere Trainer

Klaus Döllinger
Diplompädagoge, Organisationsberater, Trainer und Coach
Universität Regensburg, AKG München und Gestalt Institute of Cleveland
Geschäftsführer seit 1991, Aufbau der BSP Firmengruppe
Schwerpunkte: Einzel- und Teamcoaching, Komplexitätstraining, Teamtraining, Projektmanagement
Brigitte Dost
Diplom-Psychologin (Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie), Diplom-Physikerin
Langjährige Erfahrung als Projektmanagerin, zertifizierter Projektmanager (GPM), Trainer und zertifizierter Coach;
Schwerpunkte: Projektmanagement, Förderung von Frauen, Stressbewältigung
Offenes Standardseminar
Für Privat- und Firmenkunden Als Teilnehmer unserer offenen IT-Seminare arbeiten Sie in unseren Schulungsräumen in angenehmer Atmosphäre am eigenen PC. Im Pausenraum stehen kalte Getränke, Kaffee und Kekse bereit. Ohne Ablenkung durch Telefon oder andere Verpflichtungen können sich auch Firmenkunden ganz auf die Schulung konzentrieren.
Dauer: 3 Tage
Preis: 1.600,00 € pro Teilnehmer
Beginn: 9.00 Uhr
Ende: ca. 16.00 Uhr
Termine in Nürnberg
Weitere Termine auf Anfrage

Zuzüglich Begleitunterlagen, so gewünscht. Pausengetränke und Teilnehmerzertifikat sind im Preis enthalten. Unsere Unterrichtsgebühren sind nach § 4 Nr. 21b UStG umsatzsteuerfrei.

Firmenseminar
Als Firmenkunde bekommen Sie Ihr Seminar so maßgeschneidert wie irgend möglich:
– Termine werden in Absprache festgelegt
– Preise als Tagessatz für bis zu acht Teilnehmer
– Inhouse-Seminare sind möglich
– Inhalte werden an Ihren Bedarf angepasst
– eigene Beispiele, Vorlagen und Problemfälle können einbezogen werden

Wir unterbreiten Ihnen gerne ein passendes Angebot.

Zuzüglich Begleitunterlagen, so gewünscht. Bei Seminaren in unserem Haus sind Pausengetränke und Teilnehmerzertifikate im Preis enthalten. Unsere Unterrichtsgebühren sind nach § 4 Nr. 21b UStG umsatzsteuerfrei. Als Inhouse-Seminar innerhalb des Großraums Nürnberg, Fürth, Erlangen entstehen keine zusätzlichen Fahrtkosten.

Details und Begriffserklärungen

finden Sie auch in unseren FAQs.