Lernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation und Teamführung kennen, sowie die Methodik, diese anzuwenden. Kritische Entwicklungen im Team erkennen und adäquat begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän – auch in kritischen Phasen. Sie lernen Methoden des Konfliktmanagements anzuwenden und eine offene Kooperationskultur in Ihrem Team fördern.
Zielgruppe
Projektleiter, die Projektteams führen und die Kommunikation verbessern möchten, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte.
Inhalte
Der Projektleiter – Führungskraft im Projekt
• Projektleiter: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
• Zwischen zwei Stühlen – ohne Macht und formelle Kompetenz?
• Erfolgreiche Methoden der Führung im Projekt und die Anwendung und Auswirkungen
• Konstruktive Integration schwieriger Mitarbeiter
• Kritikgespräche erfolgreich führen
• Wie motiviere ich Fachkräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Erfolgreiche Kommunikation im Team
• Bewusste und unbewusste Kommunikation
• Probleme in der Kommunikation erkennen, verhindern oder lösen
• Erfolgreich im Projekt kommunizieren
Der Umgang mit Konflikten
• Konflikte: Ursachen und Dynamik
• Erkennen von Konflikten und systematische Lösungen
• Konfliktgespräche: Vorbereitung und zielorientierte Durchführung
Das Team aufbauen und entwickeln
• Wodurch zeichnet sich gute Teamarbeit aus?
• Wie finde ich die optimale Zusammenstellung meines Teams?
• Die einzelnen Rollen im Team
Das Team führen und weiterentwickeln
• Effektive Teamarbeit gestalten
• Führung vonProjekt-Meetings
• Der richtige Umgang mit Störungen
Voraussetzungen
keine